Der Aufstieg vom Mitarbeiter zur Leitung ist ein Erfolg. Vieles verdanken Sie Ihren Erfahrungen und Ihrer Fachlichkeit. Um eine kompetente Führungskraft für die Kolleg_innen und die Organisation zu sein, bedarf es eines eigenen Führungsstils. Und es lohnt sich, diesen weiter zu entwickeln und zu reflektieren. Hierbei helfe ich Ihnen gerne als systemischer Coach und Supervisor.
Systemisch, lösungsorientiert, wertschätzend
Der Erfolg einer Leitungs- oder Führungskraft hängt jedoch nicht alleine von ihrem fachlichen Können ab. Wesentlich ist die Fähigkeit motivierend zu führen, Halt und Orientierung zu geben, Ziele und Visionen zu haben und klar zu kommunizieren. Im Coaching können Sie Ihre Fähigkeiten wertschätzend betrachten und bestärken, um einen authentischen und respektvollen Führungsstil zu entwickeln.
Coaching für Leitungskräfte
Mein Coaching ist ein Unterstützungsprozess für Leitungskräfte, die sich in beruflich herausfordernden Situationen befinden. Neue Aufgabenbereiche, veränderte Rollen und Beziehungsdynamiken, der Umgang mit schwierigen Kolleg_innen und Arbeitsverdichtung können Herausforderungen darstellen, für die es neue Umgangsweisen braucht. Das Coaching bietet Ihnen eine professionelle Grundlage Strategien zu entwickeln, um innerlich und äußerlich klar und stimmig den Veränderungen zu begegnen.
Im geschützten und vertrauensvollen Rahmen des Coaching begleite ich Sie systemisch, lösungsorientiert und wertschätzend, damit Sie als Leitungskraft ihren Mitarbeiter_innen den Rücken frei halten können und eine Atmosphäre kreieren, in denen sie erfolgreich und gerne arbeiten.
Coaching für Leitungskräfte biete ich zu folgenden Themen an:
- Arbeit am eigenen Führungsstil,
- Kommunikationsfähigkeiten erweitern,
- Konfliktmanagement verbessern,
- Rollen- und Beziehungsklärung,
- Leitung und Moderation von Teambesprechungen und Sitzungen,
- Mitarbeiter_innengespräche führen,
- Stressmanagement,
- Zeit- und Selbstmanagement
Meine Klient_innen empfinden das Coaching als eine wohltuende und wertvolle Unterstützung, ihre Handlungskompetenz zu erweitern und ihren Kommunikationsstil zu verfeinern. Sie erleben sich klarer in ihrer Führungsposition und übernehmen Verantwortung für ihre Entscheidungen und ihre Mitarbeiter_innen. Sie agieren zugewandt, inspirierend und schaffen Rahmenbedingungen, die es den Mitarbeiter_innen ermöglicht selbstwirksam und sinnhaft ihre Arbeit zu tun.
Für eine Auftragsklärung nehmen Sie gerne Kontakt auf!