Unterschiedliche Früchte symbolisieren die verschiedensten menschlichen Charaktereigenschaften

Teamsupervision

Teamwork spielt in den meisten Arbeitsbereichen eine große Rolle und findet nahezu überall statt. Dort, wo mehrere Menschen zusammenarbeiten, bleiben Reibereien nicht aus. In jedem Team kommt es zu Konflikten. Das ist an sich kein Problem, denn Konflikte lassen sich lösen. Gelingt diese Herausforderung gut, verbessert sich sogar das Klima innerhalb des Teams.

Teamwork, Teamentwicklung, Teammanagement

Um Konflikte innerhalb von Teams besser lösen zu können, ist es hilfreich zu verstehen, welche Prozesse, Rollen und Dynamiken im Team wirken, welche Einflüsse es von außen gibt und wie die Teamleitung ihre Führungsaufgaben erfüllt.

Supervison im Team: Komplexität erkennen

Spielfiguren, die ein team symbolisieren
In Teams treten unterschiedliche Charaktere zueinander in Beziehung

Je größer ein Team ist, desto mehr Meinungen, Kompetenzen, Bedürfnisse und Erfahrungen gibt es. Das Team gibt eine komplexe Landkarte ab, mit unterschiedlichen Untergruppen, Beziehungsgeflechten, Erfahrungen untereinander und Hierarchien. Neben der offiziellen Hierarchie gibt es eine inoffizielle, in der andere Maßstäbe herrschen, an der vorbei aber oft nur schwer gearbeitet werden kann. Auch hat jedes Team seine heißen Eisen: Themen die tabuisiert sind oder schnell zu Streit führen. Neben der in/offiziellen Führungsperson gibt es auch immer eine_n Außenseiter_in, an der sich alle abarbeiten und ärgern können – die also eine wichtige „Ventilfunktion“ hat. Weitere Rollen finden sich, wie: Macher_in, Kritiker_in, Träumer_in, Harmonisierer_in, etc. Jede Rolle hat ihren Platz im Team und erfüllt eine wichtige Funktion.

Individuum – Team – System

Spielfiguren bilden ein Netzwerk von Teamplayern
Teams sind komplexe Systeme, in denen Interaktion stattfindet

Je flexibler die Rollen gehandhabt werden, desto vielfältiger können sich die einzelnen Teammitglieder entwickeln und das Team die Stärke der Vielfalt nutzen. Jede Person ’spielt’ eine bestimmte Rolle in einem Team. Jedes Team befindet sich in einem komplexen System und ist selbst ebenfalls ein System, das wiederum aus einer Ansammlung von Systemen und Subsystemen besteht. Ein System ist eine Einheit, die aus anderen Einheiten zusammengestellt ist, welche wiederum voneinander abhängen. SIe sind strukturell gekoppelt, also innnerhalb eines größeren Systems miteinander verbunden.

Mit der Gruppen-/Teamsupervision biete ich einen Ort der Reflexion an. Hier können folgende Bereiche reflektiert werden:

  • Kompetenzen, Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Motivationen, Ziele und Prozesse.
  • Die strukturelle Ebene.
  • Kommunikations- und Interaktionsmuster.

Ziel ist:

  • Sich Klarheit zu verschaffen
  • Stress abzubauen
  • Handlungsfähig zu bleiben
  • Alternativen zu entwickeln.

Die Ergebnisse eines Teams haben häufig eine bessere Qualität als die von Einzelnen. Dies gelingt, wenn alle Beteiligten in der Gruppe respektvoll und wertschätzend miteinander kommunizieren können. Ich kann Ihnen dabei helfen, dies zu erreichen – nehmen Sie gleich Kontakt auf!